
MarketoやPardotからの移行も、Excel管理からの新規構築も。どちらも、今のやり方をそのまま再現しようとすると、うまくいきません。移行は引っ越しではなく、業務を棚卸しして、新しい運用を見つけ直すチャンスです。
私は、頼む側としても、作る側としても、この仕事をやってきました。
Excelの顧客管理が、そろそろ限界なんだよね…
MarketoやPardotの費用に、使えてる実感が見合わなくて…
移行したいけど、データが消えたり壊れたりしないか怖い…
社内に、移行を仕切れる人がいない…
ベンダーに、何をどう頼めばいいか分からない…
THE REAL PROBLEM
移行が失敗する理由は、ツールの相性ではありません。
今の運用を、そのまま新しいツールに写そうとするからです。移行は引っ越しではなく、棚卸しです。何を持っていくか。何を捨てるか。何を新しく作るか。それを決めずにデータだけ動かすと、古い問題も一緒に引っ越してきます。
TWO DOORS
新規構築でも、他ツールからの移行でも。どちらの入口から入っても、業務の棚卸し → 運用フローの言語化という同じ土台を通ります。ここを飛ばすと、古い問題ごと引っ越すことになります。
MIGRATION GUIDE
WHY IT WORKS
01移行は、引っ越しではなく、棚卸し。
移行の実務で分かったのは、「今の運用をそのまま再現する必要は、実はまったくない」ということです。むしろ移行は、業務を棚卸しして、新しい運用フローを見つける一番のチャンスです。
コビト式では、データを動かす前に、業務の棚卸しと運用フローの言語化を先にやります。ここで決めたことが、プロパティ(項目)の構造にも、日々の運用にも、そのまま効いてきます。
02頼む側も、作る側も、やってきた。
会社員時代は、発注側の担当として自社の移行プロジェクトを回しました。独立後は、受注側として上場企業の構築を支援しています。
だから、「ベンダーに何をどう頼めばいいか分からない」という不安が、よく分かります。見積もりのどこを見るべきか、社内の誰を巻き込むべきか。頼む側の目線で、一緒に進めます。
03「その会社の実運用」に合わせて作る。
HubSpotの正解の形は、会社ごとに違います。テンプレートを当てはめるのではなく、あなたの会社の実際の運用──誰が、いつ、何を見て動くか──に合わせて、項目も自動化もカスタマイズします。
きれいな設計より、月曜の朝に営業が開きたくなるHubSpotを目指します。
PITFALLS
移行の事故は、派手に壊れるより、静かに起きます。実際に現場で見てきた、気づきにくいものを挙げます。
こういう事故は、起きてから直すより、先に潰すものです。実際の移行現場で作ってきたチェックリストを、全部持ち込みます。
PROCESS
目安は半年程度(データ量・範囲によります)。
見積もりを取る前の段階で大丈夫です。何を決めてからベンダーに声をかけるべきか、頼む側の目線でお話しします。無料で、売り込みはしません。
45分・オンラインOK / 売り込みはしません / 2営業日以内にご返信します
MENU
SCOPE
△=部分的な支援は可能/×=対応していません(正直に)
CASE
1リード数万〜10数万件の移行を、データを失わずに。
DELIVERABLES
支援内容
業務の棚卸し
運用フローの設計
プロパティ・パイプライン設計
データ移行と検証
ワークフロー構築
社内トレーニング
お渡しするもの
運用フロー図
項目設計書
移行チェックリスト
ダッシュボード
MarketoとPardot(Account Engagement)からの移行経験があります。それ以外のツールやExcel管理からの場合も、まず状況を聞かせてください。対応できるかどうかを含めて正直にお答えします。
データ量と範囲によりますが、目安は半年程度です。急ぎの事情があれば、範囲を絞る形も一緒に考えます。
止めないように段取りを組みます。切り替えのタイミングと並行期間は、あなたの会社の営業の動きに合わせて一緒に決めます。
構築はHubSpotに絞っています。ただし、Salesforceのダッシュボード作成など、部分的な支援は可能です。
頼めます。月額プランで、運用の定着から改善まで伴走できます(→ B2Bマーケティング伴走)。
データ量・移行元・範囲によって大きく変わるため、個別にお見積もりします。無料壁打ちのあと、提案とあわせてお出しします(提案・見積もりは無料です)。
案件の規模や内容によっては、HubSpotのパートナー企業と共同で提案・構築する体制も組めます。
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このページは、Webサイト制作・CRM構築のうち、CRMの部分です。サイトそのものを作りたい場合はサイト・LP制作へ。運用と改善までまとめて任せたい場合はB2Bマーケティング伴走へ。
コビトロジックが目指すのは、あなたの会社が、その先のお客様に選ばれている状態です。
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